9月6日晚，渭武路面四标项目部召开了项目生产例会，会议以“理思路、明方向，抢进度、保安全，提质量、控成本”为主题，项目各部门、各施工处以及劳务企业负责人、安全员参加了会议。
会议再次传达了路桥集团《关于开展康卓项目“8·24”事故警示教育活动进一步加强安全生产工作的通知》（甘路建安〔2019〕40号）文件要求，并根据《关于印发<省公交建集团开展安全生产风险防控和隐患排查治理百日行动专项实施方案>的通知》（甘路建安〔2019〕39号）文件精神，安排部署了项目开展安全生产风险防控和隐患排查治理百日行动专项工作。
随后会议针对项目剩余工程进行了工期计划倒排，制订了详细的进度计划，明确了各工作面关键节点工程，根据各工作面实际情况梳理了施工工序，进一步明确了方向。
会议要求各工作面负责人必须严格实行制订的进度计划，在做好各自施工计划的同时提前考虑剩余工程所需材料数量，仔细核算，精确计划，做到工完料尽；其次要分清主次和施工轻重缓急，优先保证主线路段施工；三是全体参建人员要进一步提高安全意识，各负责人、劳务企业负责人要勤管理、勤教育，对企业及上级管理单位的要求、部署要贯彻到位、实行到位，主线路段安全标识标牌必须摆放规范、到位，避免发生车辆行车安全事故；四是各施工处质量意识决不能松懈，精细化、标准化施工要求、理念不能松动，坚决杜绝材料浪费，严控施工成本。
